仁和康健組織召開半年度營銷工作總結會議
群英薈萃齊歡顏,高手云集譜新篇。2021年上半年,在全體人員的共同努力下,上半年工作經營目標任務完成率109%,同比增長46%,向井岡山會議獻上一份滿意的答卷。為全面總結上半年工作,確保達成全年經營目標任務。7月8日至10日,公司在江旅沁廬溫德姆酒店組織召開半年度工作總結大會,商業運營總監黃如平、公司總經理彭兆嶸,總部相關職能部門負責人、省區負責人參加了此次會議。
會議在激情高昂的《仁和之歌》的歌聲中拉開帷幕,各分公司,省區負責人對半年度的重點工作完成情況做了詳細的匯報,總結工作中存在的不足,制定下半年工作規劃及銷售思路,明確表達了沖關年度任務的決心。公司副總經理周愛勇通報了上半年經營數據,對各分公司銷售達成,庫存降解,授信管理等方面進行了詳細的闡述,對下半年的重點工作進行強調,并提出了相關工作要求。總部機關各職能部門負責人就各自與市場對接工作做了溝通與宣導,確保為市場人員做好后勤服務保障。彭總認真聽取了對各省區負責人的工作匯報,并一一做了深刻的點評。
為了表彰優秀的省區,激勵大家的工作熱情,明確2021年下半年工作思路。會上還進行了優秀省區進行頒獎,優秀省區進行經驗分享。為加快解決市場上存在的問題,會上還特別針對一些市場問題進行了頭腦風暴,對黃金單品、爆品打造制定銷售方案。與會人員積極參與討論,紛紛發表意見,提出可行性建議,一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決,并形成方案逐項落實。
商業運營總監黃如平代表商委會領導給予充分的肯定和關心,對公司在上半年所取得的成績表示祝賀,同時對公司的發展提出了新的希望。黃總在會上提出,健康產業目前正處于高速發展階段,保健品的紅利市場前景非常可觀,大家一定要轉變思想,創新銷售方法,加大市場開發力度,為公司開辟新的健康產業之路。
最后,彭總肯定了大家在上半年工作中取得的成績,同時也指出了存在的問題和不足,深入分析了當前市場形式,對下半年的重點工作進行了部署,緊扣“擴隊伍、開連鎖、拓渠道、樹樣板、打爆品、齊造勢”的十八字工作方針,積極開展各項工作,各省區應克服當前困難,迎頭趕上,提升團隊執行力。加快組建各省區人員,加大開發空白市場,加強自身管理能力提升。公司創新板塊應加大力度,積極推進各項工作,努力實現銷售目標;公司機關各部門應做好各項服務工作,提供各項政策支持,為前線將士提供充足的槍支彈藥。
回顧上半年的工作歷程,令人鼓舞,催人奮進。在奮斗的堅實腳步中,不屈不繞的仁和人,以超常的智慧,以不達目標誓不罷休的精神,全力以赴,奮勇前行,為全面實現年度目標任務而努力奮斗。(文、熊晶、徐磊)